💬 “We zitten midden in een reorganisatie, maar het ontbreekt aan richting.”
💬 “Het MT komt niet in beweging, iedereen kijkt naar elkaar.”
💬 “Er is spanning in het team, maar niemand benoemt het echt.”
Herkenbaar?
Bij veranderprocessen, leiderschapswissels of cultuurvraagstukken kan een organisatie tijdelijk iemand nodig hebben die rust brengt, richting aanreikt én onderstromen zichtbaar maakt. Als interim manager neem ik tijdelijk plaats in de organisatie, niet om gaten te vullen, maar om patronen te helpen doorbreken. Ik bied heldere leiding waar dat nodig is, en ruimte waar iets vastzit. Altijd met een systemische blik en oog voor de mensen achter de structuren. Tijdelijk aanwezig, met blijvende impact.
Wat?
🌟 Interim leiderschap met diepgang
Tijdens een interimopdracht neem ik het voortouw in leidinggeven, maar blijf ik altijd afstemmen op de context. Wie heeft welke plek nodig? Wat wordt niet gezegd, maar wel gevoeld? Ik breng helderheid in onzekere tijden en geef richting waar besluitvorming stokt. Niet alleen gericht op resultaat, maar ook op hernieuwde verbinding en veerkracht.
💡 Verandering begeleiden van binnenuit
Verandering vraagt meer dan een nieuw plan: het vraagt om draagvlak, eigenaarschap en ruimte voor wat weerstand oproept. Ik begeleid transitieprocessen van binnenuit. Door te luisteren, te spiegelen en mee te bouwen aan wat wél mogelijk is. Zo krijgt verandering de bedding die nodig is om echt te beklijven.
📈 Cultuur en gedrag in beeld brengen
Gedoe in de samenwerking of verlies van motivatie komt zelden uit het niets. Vaak liggen er patronen onder die om aandacht vragen. Ik help teams en leiders om die patronen boven tafel te krijgen. Door scherpe observatie, eerlijke reflectie en zachte confrontatie ontstaat beweging en ruimte voor andere keuzes.
🤝 (Her)positioneren van leiderschap
Soms is het nodig om leiderschap opnieuw te definiëren: wie neemt welk eigenaarschap? Wat vraagt deze fase van de organisatie? Samen met het team breng ik de structuur en dynamiek in kaart, zodat leiders weer met vertrouwen hun plek kunnen innemen – en medewerkers zich gezien voelen.
Hoe?
🔍 Meebewegen én sturen
Ik beweeg mee met de organisatie om van binnenuit te begrijpen wat er nodig is. Tegelijkertijd breng ik de urgentie en helderheid die nodig zijn om in beweging te komen. Geen standaardtraject, maar interventies op maat – precies daar waar het vastloopt of begint te stromen.
📊 Systemische analyse en praktische aanpak
Met een scherp oog voor onderliggende patronen en een pragmatische stijl breng ik snel in kaart wat er speelt. Samen bepalen we de koers, prioriteren we acties en creëren we ritme. Ik help om naast de inhoud ook de relaties te versterken.
🛠 Actiegericht en mensgericht tegelijk
Mijn aanpak is stevig en empathisch. Ik neem verantwoordelijkheid waar nodig en laat los waar het kan. Door zichtbaar te zijn, eerlijk te spiegelen en mensen mee te nemen, ontstaan vertrouwen en eigenaarschap in het team.
✨ Opdracht met een helder begin en een duidelijke afronding
Een interimtraject is tijdelijk, maar heeft blijvende impact. Daarom werk ik altijd toe naar overdracht, borging en versterking van interne kracht. Zodat de beweging blijft – ook als ik weer weg ben.
Wat levert het op?
✔ Versterkt leiderschap in tijden van verandering
Leiders nemen opnieuw hun plek in, met meer vertrouwen, eigenaarschap en richting.
💡 Concreet doorgevoerde verandering
Niet alleen plannen op papier, maar échte beweging in gedrag, samenwerking en besluitvorming.
🌟 Een cultuur die draagt in plaats van wringt
Door inzicht in wat onderhuids speelt, ontstaat een cultuur van veiligheid, erkenning en gezamenlijke verantwoordelijkheid.
🤝 Samenhang en synergie in teams
Teams werken beter samen, spreken elkaar aan en durven eigenaarschap te nemen.
✨ Borging en overdracht
De inzichten, structuren en afspraken die ontstaan blijven bestaan – ook als mijn opdracht erop zit.
🚀 Een frisse blik en nieuwe energie
Door mijn tijdelijke aanwezigheid ontstaat ruimte voor reflectie, herstel én vooruitgang.